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accueil le blog contact auriez-vous envie d'idées fraîches ?! sortir par le haut de toute problématique osez le defi vous + dreamstorm susciter la créativité de tous ?! initier l'innovation participative testez metoo boite à idées (smi) booster vos ventes par l' innovation ? régénérer votre offre de produits et de services soyez unique ecrivez votre futur passer du pourquoi au pourquoi pas ? conduire le changement, autrement impliquez ! relancez la légende notre mission innovation participative metoo outil de management des idées interactif blog créativité-innovation notre mission dreamstorm a pour vocation de rendre ses clients plus in novants. voulez-vous des collaborateurs qui retrouvent du sens à l’action et l’impérieuse envie d’étonner le monde ? nous intervenons par le conseil, la formation et le développement informatique, c’est ainsi que nous avons inventé la boite à idées interactive metoo, modulable selon toutes les démarches d’innovation participative. les idées géniales ne s’achètent pas encore sur catalogue. nul n’est mieux placé que l’entreprise elle-même pour se réinventer et écrire son futur. justement, peut-être, avez-vous besoin d’inspiration pour : . redéfinir votre vision d’entreprise . bâtir une stratégie de différenciation . imaginer de nouveaux produits . inventer de nouveaux concepts . communiquer autrement . améliorer vos procédés . trouver des solutions techniques . redynamiser vos collaborateurs . solutionner bien d’autres choses ? assurément, nous pourrions nous rencontrer. voici nos points d’excellence : → animation de brainstorming faites le plein de solutions originales et efficaces face à un problème parfaitement reformulé. notre intervention insuffle un esprit nouveau, implique divers services, ravive l’imagination de chacun. vivre un brainstorming dans les règles de l’art est une expérience irremplaçable pour mesurer l’avantage d’une culture créative dans l’entreprise. → formation aux techniques de créativité comment faire mieux ou autrement au quotidien ? quels outils connaitre et utiliser pour générer des idées en abondance et à la demande ? il est grand temps de connaître le “comment”. nos formations se prolongent vers le management de l’innovation. → conseil en management de l’innovation définir une vision, créer de nouveaux espaces de marchés, savoir travailler en équipe projet innovation, intégrer les évolutions socio-culturelles et technologiques, gérer le processus d’innovation depuis l’idée brute jusqu’au sav. des recettes éprouvées et simples existent. → blog à idées metoo les conversations de couloir ou les réunions débridées ne sont pas forcément stériles. cependant, si vous estimez que la performance et le futur de l’entreprise dépendent aussi de l’imagination de vos collaborateurs, il faut considérer la créativité aussi sérieusement que la qualité. il vous faut donc un outil de management des idées, simple et interactif. développé en interne, unique en son genre, metoo est conçu pour traiter et diffuser les propositions de progrès de vos collaborateurs. références (animation/formation) british telecom france, hermes parfums, macif, fouquet’s, yahoo!, france nord innovation, dunkerque promotion, thyssenkrupp, caserta, smiths-medical, sodern (eads), sofrecom (france télecom), cinebook, groupe gsef, rigolot, info elec, roch service, smurfit kappa… lire la suite innovation participative le meilleur moyen de prouver son savoir-faire est toujours d’innover. l’innovation participative est un mode de management qui sollicite et valorise la créativité et l’esprit d’initiative de tout le personnel. la finalité est de créer un flux continu d’idées de progrès alimenté par une large participation. quels sont les enjeux de l’innovation participative ? la démarche d’innovation participative fait appel à des idées d’amélioration autant qu’à des idées de rupture pour faire jaillir l’innovation. elle met aussi à l’honneur le « copiage », en valorisant la duplication des bonnes pratiques au sein de l’entreprise. plutôt que d’imposer une stratégie par voie pyramidale, il est souhaitable que le management fasse appel à l’intelligence créative des collaborateurs pour favoriser l’adhésion au projet d’entreprise, notamment en organisant des challenges d’idées sur certaines priorités (ex : environnement, fidélisation des clients, accident du travail…) ainsi, l’innovation participative permet de décliner la stratégie de l’entreprise au quotidien et redonne un sens collectif à l’action. en valorisant l’éclosion d’idées nouvelles, l’innovation participative facilite la conduite de tout changement (réorganisation, nouvelles compétences, fusion…). les sept bénéfices de l’innovation participative 1/ innover et progresser constamment prévenir les gaspillages dans une entreprise est louable. la créativité des salariés est une ressource rare et précieuse. pourquoi la gaspiller ou même l’ignorer ? les temps sont durs, on a besoin d’idées fraîches de tous ordres : gagner en productivité, inventer de nouveaux services, réduire les coûts, fidéliser les clients… bien souvent, les connaissances et les aptitudes des employés débordent du cadre de leur définition de fonction. ces « expertises individuelles » sont très diverses et mal exploitées, ou pire encore : interdites de séjour ! 2/ valoriser le personnel l’innovation participative est une nouvelle dimension du management qui sollicite et valorise l’intelligence créative et l’esprit d’initiative de chacun. a l’inverse, certains pensent qu’un employé doit faire son travail « et c’est tout ». rien ne préjuge qu’un directeur marketing aura de meilleures idées qu’une hôtesse d’accueil. au contraire, il ressort de plusieurs études sur l’innovation participative que le contact direct et quotidien avec le client constitue la meilleure source d’inspiration pour un salarié. motiver, c’est impliquer. 3/ faciliter la conduite du changement instaurer une boite à idées interactive est un puissant levier de changement, puisqu’elle va impliquer chacun dans une démarche de progrès continu. en développant une culture fondée sur l’adaptabilité et l’initiative, l’entreprise se rend plus ouverte à toute forme de changement. cette culture de l’innovation renforce l’adhésion individuelle à la stratégie d’entreprise, notamment par l’organisation de challenges d’idées sur des axes prioritaires. 4/ répliquer des bonnes pratiques les organisations les plus avancées en matière d’innovation participative adoptent ce même mot d’ordre : « copier, c’est gagné ! » il s’agit de dupliquer les bonnes pratiques d’un service à l’autre, d’une unité à l’autre, en récompensant le « copieur », car il permet à son tour de réaliser des économies substantielles. on prônera une réplication intelligente qui va tenir compte des contraintes locales. 5/ obtenir des gains significatifs en recoupant les résultats de plusieurs grandes entreprises, on établit un gain moyen de 2000€ par personne, par an. la démarche rapporte toujours plus qu’elle ne coûte. par exemple, plus de 300 millions d’euros en 2008 chez orange (idées d’amélioration de la production, du service à la clientèle, des conditions de travail…) source : le figaro, cahier eco, 20.nov.2008, p21 6/ compléter la démarche qualité au lieu de traiter les dysfonctionnements, les idées peuvent aussi s’attaquer à des procédés satisfaisants pour les rendre excellents ou bien différents (par exemple, dans le respect de l’environnement). 7/ ré-enchanter l’entreprise l’innovation participative trouve pleinement son expression dans les entreprises où règnent l’interactivité et la transversalité pour aborder chaque projet en mobilisant toutes les ressources disponibles. une entreprise dont le management encourage et valorise les suggestions de tous les collaborateurs est souvent une entreprise qui est confiante en son avenir et suscite l’admiration. un point important pour attirer des talents et les retenir, notamment parmi les plus jeunes. l’innovation participative en pratique (3 liens ve

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